SCOOP（钢铁成本优化）是一款战略决策支持工具，旨在选择与综合运作的质量与技术要求相匹配的最佳原材料组合。
它是一种技术与经济模型，能够把所有的化学、热力学、机械学、生产力、可用性和物流公式都考虑在内。 另外，它允许进行部门（综合钢铁公司的炼焦厂、烧结厂、高炉或炼钢车间；发电厂的电炉或转炉）优化，或者用于各种各样的部门，是市场上独一无二的优化工具。
作为一款模拟工具，其典型用户是综合钢铁厂或电炉的流程经理，它能够仅在数秒钟内重新计算对于任何流程变化的最佳响应、原料的可用性或价格。 它能够计算使用新原料所造成的影响，并确定其最佳的数量和价格。 SCOOP 还是一款原料采购人员可用的工具。 上述人员可以根据 SCOOP 所计算出的限定边际价格来进行价格谈判。 限定边际价格能够显示既定原料何时在质量和价格方面具有吸引力以及该系统应当对任何的价格变动作出何种反应。
从本质上讲，SCOOP 是促进流程管理人员（他们需要能够让他们获得所需的钢材质量的原材料）与采购人员（他们致力于以最佳的价格获取上述材料）之间开展对话的最佳工具。 流程专家和研发人员还会对 SCOOP 的文件功能感兴趣。无论是来自于文献，还是来自于多年积累的现场经验，所有公式均在 SCOOP 文件中的每个栏目里提供了超级链接。 您可以轻松地查看一种参数在某个公式中的应用方式和应用位置，以及影响该公式的其他参数。 超级链接文档包括多种文件和图示。 也是我们所称的知识汇总。
SCOOP 还可以被用于许多运营层面，尤其是废料的价格及可用性会发生较大变化的电炉（不锈钢或普通钢电炉）。 当连接多个厂区时，它能够根据所需的钢材生产质量，计算用于不同厂区的废料的最佳用量。
SCOOP 的优势在于能够轻松地计算（
). 每吨钢材的价格会发生4-20欧元的变化，使其成为市场上能够最快获得投资回报的解决方案之一（通常只需数周）。 由于它致力于原材料的成本（该成本最高可占到钢铁总生产成本的 85%），所以对于任何钢铁公司来说，它都是一种战略资产。
一般情况下，SCOOP 的实施先由蓝图开始。 蓝图能够对需求、设备、工具和已有公式作出详细的分析。 该阶段结束时，我们能够准确地了解将要获得的收益以及整合一家特定公司的专业知识所需的时间。 当 SCOOP 包含生产流程的所有标准公式（热力学、化学…）时，即可开始实施。 由于每家钢铁公司，甚至每个厂区都拥有各自特定的、有时是从多年经验中得出的公式，所以实施时需要把这些公式添加到该工具中。
SCOOP 是一种参数驱动型的工具，能够轻松地重新配置，以适应任何的生产变化（如高炉整修）或市场条件。
根据生产方式的不同，SCOOP 具有以下几种版本：